ISO22000管理体系认证的流程
前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定ISO22000内审员
、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况。
体系策划：
定人员职能职责、商定咨询工作计划。
人员培训：提管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握文件编写方法。
文件编写/发布：
建立文件化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜、符合、等；
体系运行：
贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。
内审核：
培训内审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合等，查找存在问题并进行整改。
管理评审：
对管理体系、适宜做出评价。
2次内审核（要时）：
检查质量管理体系的符合，完善1次内审中发现的问题。
模拟审核/审核准备：
评价质量管理体系的符合，判断是否可申请认证审核。
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