首先赊销是呆坏账的源头之一。增加企业的现金流出，流转税增多，赊销的发生意味着企业销售收入的成立；也占用企业的生效经营资金，降低资金的周转速度。赊销未实现现金的流入，却使企业资金周转速度减慢，影响企业正常生产经营。其次赊销会造成客户对生产厂家的制约。欠付货款的客户因为有大量的货物或资金在手上，因此，主动权也会掌握手中，有时被迫使企业接受不合理要求。多数合作伙伴渐行渐远，甚至反目成仇的事都是从赊销开始的。诚信合作不是靠赊销建立的。赊销最容易建立轻信管理的价值链。最后赊销的商品出现质量问题，销售者应该承担赔偿责任。赊销，销售者获得按照约定收取货款的权利，但也要对商品质量承担责任。销售者往往存在侥幸心理，把存在缺陷的产品销售给中间商或消费者，中间商或消费者因赊销获得了商品后发现商品存在缺陷，考虑到双方是一种信用交易方式而放弃应有的维权的权利。
无论新老客户，当对方坚持放帐经营时，必须对其进行全方位的信用调查。看其是否是真正的正当经营，或是虚拟经营，从业历史多久，负责人是谁，企业是什么性质。其次是可信度。行业内该企业口碑如何，负责人的人品怎样，企业的经营理念怎样，管理水平如何，企业是否盈利，负债率有多高。实际我们都应该诚实守信，坦诚相见，无论是做供应商还是销售方都建立互信合作、平等友好的关系。要及时进行信息沟通和感情交流，求同存异，增加互相谅解。
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