开店容易，留店难。对于一个新开的美容院来说，美容院的经营管理是非常重要的。美容院经营是否得当，能否盈利，也与美容院的管理密切相关。
如何提升员工精神，说服员工？如何树立自己的威信，带好团队？美容院应该如何运营才能管理好员工？让匠心丁语的老师和大家分享一下。
美容院的各个部门都有自己明确的任务和职责，各个部门的员工也有自己相应的工作任务。只有了解每个部门和岗位，才能知道员工的工作是如何完成的，才能进行有针对性的管理。
除了工作人员，当然还有美容院的各种产品。熟悉项目的专业知识。熟悉项目的专业知识也是很重要的一个方面。作为管理者，你可能不需要自己去照顾客户，但是作为管理者，需要熟悉项目。员工会钦佩经理的博学，会不断学习和提高。
想要管理好员工，就要关心和理解员工。如户籍、家庭住址、家庭状况、婚姻状况等。用心关心每一个员工，员工也会用心为你做事。交心比更生硬的训练和说辞更有效。这就要求管理者要有宽广的胸怀，能够包容员工的缺点和不足，能够指出并帮助员工改正进步。
