全国物流标准化技术委员会2006年年会在北京中苑宾馆召开，来自政府部门、行业协会、高等院校、科研院所和企业的近40名委员会委员出席了会议。会议总结了全国物流标委会2006年的工作情况，提出了2007年的工作安排，并通报了全国物流标委会的主任委员变更及委员变更、增补情况。委员们交流了工作体会，提出了推进物流标准化工作的建议和意见。新任主任委员、全国现代物流工作部际联席会议办公室主任、经济运行局李扬局长作了讲话，强调要紧密联系现代物流发展的实际，学习借鉴国外的先进经验，不断提高物流标准化水平；要以落实国家八部委联合颁发的《物流标准2005年-2010年发展规划》为中心，抓好规划的落实；要加强物流相关部门、行业间的协调配合，努力建设统一、协调的物流标准化体系；要加强物流标委会的自身建设，加强信息沟通，努力建立一个协调、高效的运作机制。
中储实际上是物流地产加物流运营性质的企业。”中储股份董事长韩铁林接受记者采访时道出了中储所具有的综合性质，但是，他同时强调，借助综合性优势，中储能做更多依托物流优势的业务。
朦胧的“物流地产商”
物流地产商是以地产出租或者出售实现盈利的，前提是拥有足够丰富的物流地产，中储的情形似乎有点特殊。
中储股份不以土地经营为主，但是却拥有大量的土地资源。根据最新的数据测算，中储股份的物流地产总计约480万平米，其中拥有土地使用权的超过210万平米，其余土地虽然没有使用权，但是却是向大股东长期低价租用的土地，此次定向增发之后，中储将再获得51万平米土地使用权。
该公司新近与普洛斯公司的合作，已有意于物流地产经营。韩铁林向记者透露，由于拥有大量的仓储用地，最终促成公司与普洛斯达成合作意向，今后与普洛斯合作成立的公司将以经营物流地产为主，合资建设的物流中心会根据实际需要出售给普洛斯旗下的基金，然后再由中储反租。
“物流运营商”的扩张
“作为控股型公司，目前中储所作的业务包括物流的全过程：仓储、运输、配送、流通加工、国际货代等等。但是，公司发展的重点是整合资源，加强管理。”韩铁林表示。
韩铁林强调，公司当前成为大型物流企业，是资源整合的结果。
根据相关资料，近几年，通过持续收购中储总公司的资产，中储股份逐渐从区域性企业转变成全国性企业，资产规模同步扩大，此次定向增发，公司拟收购及新建13个项目，其中控股股东中国物资储运总公司拟以资产投入的项目11个，包括位于沈阳、大连、 郑州的6个仓储分公司。通过持续的收购，目前中储总公司的资产已经实现阶段性整体上市目标。
通过收购，中储的物流经营模式已经走向多元化，网络走向全国化。韩铁林表示，与普洛斯的合作将有利于推进公司的全球化
