html模版母婴营养品“无效 待孕鹰潭
母婴营养品“无效
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公司地址 : 武汉市硚口区猪八戒社区
公司简介：
代孕是指有生育能力的女性借助现代医疗技术，为他人妊娠、分娩的行为，可分为完全代孕、部分代孕或无偿代孕、有偿代孕。
目前，我国关于代孕行为的规定仅停留在部门规章层面，立法效力层次偏低，无法达到规制的目的 [1] 。世界各国对待代孕的态度有所不同，但越来越多的国家从保护儿童利益的角度出发，倾向于承认代孕所生儿童与委托代孕父母间的法律关系 [2] 。
科学技术的发展为代孕提供了技术支持。一些代孕母亲是迫于各种现实原因，在特定情境下经过反复衡量、取舍后作出的选择 [3] 。
近年来，我国出现多例代孕案件，国家始终坚持代孕违法的判断，但在某些案件中将亲权与监护权二分，在无法找到代孕母亲的情况下，让有抚养能力的委托人保留代孕所生孩子的监护权 [4] 。
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2021-04-13 17:19 来源：母婴营养品评论我现在不怎么给我门店的导购做培训，厂家来做培训，我也推掉了。 一位湖北的连锁老板对母婴营养品评论表示。原来，这家连锁5个店分布在不同的县城，店员但凡要培训，都要起很早坐上两三个小时的车进城，培训半天，又要坐两三个小时的车赶回去。回去之后光觉得累了，什么也记不住。 所以我们更多采取老带新的方式，学习东西比较快的导购很快就能适应上岗。 这是母婴门店从物理距离上发现厂家培训的 无力化 ，借用抖音上近期一个比较火的梗来说，就是 无效培训 。而一位品牌朋友，从厂家视角也反映道， 给店员做培训是一项很大的服务，做培训的人花了很多时间和精力，但是能够听进去的店员，10%就不多了，但是听进去了，又不一定能够运用得很好，培训回去还会受到各种门店绩效考核、品牌平衡以及奖励激励的影响。 也就是说，导购学了品牌A的培训，但是不一定会应用到品牌A的产品上去，品牌商的服务成本没有变，但是服务之后产生的连带绩效不明显，这就是无用功，尤其是新的品牌商会更难。综合来看，造成这种 无效服务 的原因有几方面。一是，部分品牌商可能没有意识到，自己培训的相关内容偏产品知识，内容本身就很无效。聪明的店员每天接受不同的培训，面对不同的消费者，她们知道自己需要什么样的知识和内容，而一些新员工不知道自己需要什么内容。这就造成了培训的断层和无效。二是，门店老板的重视程度和操作手法，很多门店老板对品类规划不清晰，品牌繁多，既想在这里拿利润，又想在那里拿服务，导致门店内部整个品类很混乱，店员都是懵的。比如我在市场上去探店，一家千平母婴大店，仅有一面货架的摆放营养品，不到两米长的五层货架上，粗略统计就有15个营养品品牌，光是DHA就7、8个，别说消费者难选，就是导购推荐也没有头绪。三是，承载培训的导购自身原因。打卡上班的导购没有自己开店的老板上心，绩效考核在哪里，心思就在哪里，无法真正成为 顾问式销售 ，给顾客带来真正的专业服务。再有，就是流动性非常高，尤其是3个月以内还没有适应的导购，变动很大。 教育新员工的成本很高，但是产值非常低，因为她们不会那么快学会，就像小学生学习高中生的知识，很难一蹴而就，也有初学者学会了离职了。这都导致营养师就是要不断地重复工作，品牌要不断地投入。 那么， 有效服务 该是什么样的？应该是，品牌和渠道统一战线，战略合作，彼此成就，这才是个
