两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。
两化融合贯标体系认证的好处
（一）紧跟时代，响应政策。
（二）树立企业形象，打造品牌效应。
（三）完善机房建设和保障信息安全。
（四）明确企业方向，规划企业战略构想。
（五）建筑顶层设计，统筹规划。
（六）借鉴学习，提高经营管控能力。
（七）资金补贴。
两化融合贯标体系认证的好处
（一）紧跟时代，响应政策。贯标认证通过后，企业在工信平台上具有一定的知名度，可帮助企业在国家、省市级两化融合相关项目的资金申报上具有优先权和一道重要的门槛。
（二）树立企业形象，打造品牌效应。提升品牌在行业的影响力，树立良好的公司形象。虽然没有制定行业标准那样高度，但是在智能制造或者中国制造2025有一定行业话语权。
（三）完善机房建设和保障信息安全。通过两化融合管理体系运行，帮助企业建设完善的机房管理制度，对软硬件进行升级，完善网络拓扑图，通过安装网络防火墙和文件加密系统，确保企业信息安全和公司文件不被泄露。
（四）明确企业方向，规划企业战略构想。通过两化融合贯标，借助SWTO分析和波特五力分析，抓住“战略—优势—能力”主线，梳理企业发展战略和商业模式，找准方向、明确差距，分阶段、分步骤地有序地打造企业竞争优势。以全新的企业运作模式、运作方式，持续创新机制，优化企业经营管理和制度建设，通过有组织的努力实现资源配置更加合理、高效，打造出企业信息化环境下的新型能力。
（五）建筑顶层设计，统筹规划。理清经营和业务、业务和管理、管理和信息化之间的内在逻辑关系，找到公司两化融合现状或问题的根源所在，并提出建设思路和突破路径。确立以战略为导向。
（六）借鉴学习，提高经营管控能力。通过两化融合贯标，借助第三方咨询机构的实战经验，获取国内标杆企业在两化融合方面的经验、思路与方法，为高层制定经营决策和管理策略提供多种可选择和可借鉴的新思路，进而提升企业经营管理水平
（七）资金补贴。公司取得两化整合贯标认证后，具备一定资质的企业，可以申请到政府较大金额的项目补贴。
也就是说，两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。
1，技术融合是指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。
2，产品融合是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。
3，业务融合是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。
4，产业衍生是指两化融合可以催生出的新产业，形成一些新兴业态，如工业电子、工业软件、工业信息服务业。
