伴随2016年竞争压力的增大，传统汽车用品企业转型升级也就势在必得，在上海智狼营销龚勇军看来，这种时期对于传统的企业来说，是坏处也是好处，因为这样的洗礼可以让他们重新进行洗牌，谁先抓住机遇谁就能快速抢占先机，从而实现15天业绩翻倍的目标。“营销策略+彻底执行”是企业选择外脑关键所在，因为只有这样企业才能在最短时间内得到最大利益。
下面是上海智狼营销龚勇军3大营销战略及2大彻底执行，跟着小编一起来看看：
一、3大营销战略
1、互联网+战略——在互联网+由趋势转向政府策略背景下，互联网+战略迫在眉睫，上海智狼营销创始人龚勇军以创意性广告战略为企业进行线上线下宣传造势，紧跟互联网节奏，提高品牌知名度，树立企业及经销商卖货信心。
2、产品渠道战略——龚勇军将杭州羽奕产品聚焦升级，专打羽奕车载穴位按摩仪品牌，以局部带动整体，创意性进行品牌定位，并提炼产品卖点强势宣传。同时，龚勇军以杭州为样板市场，帮助杭州羽奕全国经销商策划分销会，打开线上渠道，拓展线下渠道，并以此将渠道延展伸向全国。
3、品牌营销战略——龚勇军新跨界营销战略，不打价格战，不图短期效益，而是帮助企业树立品牌，升级传统营销模式，以品牌博销量。
二、2大彻底执行
1、激励化销售体系
企业成败，关键在于用人，没有战斗力的团队，如扶不上墙的稀泥，毫无用处。上海智狼营销创始人龚勇军为杭州羽奕的销售团队针对性创建一套销售体系，激励销售团队，培训销售员与经销商销售技巧，打造“特种兵销售兵团”，激发销售员与经销商销售源动力，最大化实现互利共赢。
2、自动化管理体系
传统管理模式，员工缺乏决断，老板事事操心，放权怕误事，收权又深感苦不堪言，对此，杭州羽奕总经理陈总决心改变这一困局，应用上海智狼营销创始人龚勇军原创的管理平台，实现企业管理自动化、系统化、模块化运转。
3大营销战略+2大彻底执行，是上海智狼营销龚勇军帮杭州羽奕实现销量突破的关键。杭州羽奕作为一家专门卖汽车按摩坐垫的传统企业，之前销量一直都是不温不火的，能够有今天的成绩，离不开外脑为其进行的重新定位，然后按照新的定位一步步去执行，得到的结果自然是不会差到哪里。
