5S管理是什么？
5S管理，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。
5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料，设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时，它们的一个字母都为S，所以又称之为5S。
5S管理的具体定义
整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；
整顿：把要用的东西，按规位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；
清洁：建立规范制度，维持以上整理、整顿、清扫后的局面；
素养：养成良好习惯，提高整体素质。
推行5S管理的目的
整理：腾出空间，把有价值的物品凸显出来，使空间最大化。
整顿：减少寻找浪费，提高工作效率。
清扫：发现细微问题，并消除污染源，改善现场环境。
清洁：维持上面3S的成果。
素养：培养具有好习惯、遵守规则的员工，营造良好的企业文化。
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