摘要:信川这几年一直在常态下如何降低生产成本,提高工作效率,探讨适合中国国情的智能自动化联动线,最后信川的做法-联线源自信川,联线就在身边。
1. 目前,我们行业的企业类别,以中小型居多,受到综合实力的制约,整个行业的水平明显偏低。面对这种行业现状,你有什么看法?您觉得印包企业应该怎么样创新来增强自己的核心竞争力?
边董:印刷包装行业是一个刚性需求。目前中国包装行业总产值已达1.2万亿元,其中纸制品包装约占近8000亿元。因为中国包装业需求体量大,门类齐全,品种繁多,催生了众多中小型包装企业。这是时代发展的阶段性必然。我觉得包装企业的发展趋势是分工组合。所谓分工,就是对企业类型分类生产供应;所谓组合,就是行业兼并整合,向数字化、智能化、产业化迈进。
2. 贵公司的设备如何通过联线生产模式实现减员增效的?
边董: 信川紧紧围绕《国家工业2025战略》部署,瞄准瓦楞板印刷后工序的自动化、智能化大力推进科技创新,投入研发资金1200余万元,试制研发了“中国制造”的四条智能联动生产线,该联动线不但能降低60%以上的劳动力,提高30%以上的工作效率,而且在保证产品交期,保障产品质量,减少劳动强度和提高厂房利用面积方面都有显著效果。
3. 您认为在当前中国瓦楞包装行业大环境下,联线生产模式在逐渐应用及普及方面,会遇到哪些瓶颈?
边董: 联动线推广是一个制造业服务化的践行。要求我们的设计人员、培训人员要了解诸包装客户的生产工艺,从使用客户来讲,要有由传统工艺向智能化应用的思想和行动方面的转变主动性,提升工人的操作技能。
4. 据FEFCO统计,整个欧洲只有数百家纸包装企业,那么拥有数万家企业的中国包装印刷行业将来会经历怎样的过程?您认为纸包相对较为发达的欧美、日本等地区和国家而言,我们有哪些需要借鉴的内容?
边董: 企业兼并整合是发展的大势所趋。淘汰落后低效产能,推崇智能化、自动化,既是社会发展的必然,也是企业生存的需要。世界上发达国家的经验告诉我们:将来专业化分工,集约化生产也是中国包装行业要走的路径。中国目前四万家印刷包装行业,有可能在“十三五”末期优化整合为一万家左右,这些企业将具有较高现代化管理手段和智能化的生产工艺。
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