【摘要】近两年来,包装印刷行业面对的大背景称得上是风云变幻,从国家经济下行,互联网+的冲击,到越来越多的年轻人入行,纸箱厂的挑战一直考验着每一个包装同仁们……入行17年,武汉雅都包装印刷有限公司总经理刘琦分享他心目中对包装行业的认识。
问:刘总最早是什么时候接触包装印刷行业的?对包装印刷业最初的感觉是什么?
答:我是1999年进入包装印刷行业的。这和当初在择业时首先接触印刷行业是有一定关系,再加上当时雅都公司在广东揭阳已是一个具有影响力的印刷企业,所以我自身也期望能加入雅都大家庭到武汉发展。至于刚开始加入这个行业的感受嘛,由于一开始就到武汉公司业务报到,到现在还记忆犹新的就是“严和累”。“严”主要是体现在雅都公司对客户服务要求高,“累”则是因为那时候我们经常要出差,坐火车经常坐一晚上过道,所以还是感觉比较累的。
谈初期挑战
问:贵公司在一开始面临的最大的挑战和压力是什么?
答:雅都利用武汉九省通衢、交通便捷的地理优势,在企业级市场及用户的开拓上走得都较为顺利。而且由于客户逢年过节时的产品需求大,导致我们整个团队一到节日就被产品交货期压得喘不过气。所以别的企业或者家庭,到了节假日都是在放假休息,看电影逛街,我们却是节假日非常忙。那时,让我印象最深刻的就是半夜手工卸原纸,整个团队像个大家庭一样齐心协力,无论工种岗位级别一起上阵,这也让我体会到创业之初的艰辛。
谈经济下行影响
问:近几年国家经济下行,雅都包装受影响波动大吗?
答:雅都经过近十年的快速发展,现在已经有三个包装基地,年产值近十亿的销售规模。这两年以来,市场份额虽还有提高,但也感受到竞争压力在逐步加大。当然了,面对苦难,雅都人不会退缩。对雅都的团队而言,要怎么做模式创新,要怎样做突破,成了每个管理人员都需要去思考和应对的考题。我们主要是做了两个调整,一是在包装市场弹性订单需求下要生产效率,二是在内部流程再造中要管理效率。通过内部外部结合的调整,来应对行业大环境的冲击。
谈
互联网+
问:被认为是下一次工业革命,您如何看待互联网+包装印刷?
答:我觉得无论是“+互联网”或者“互联网+”都是需要的,是未来的一种趋势。对于雅都包装,对于我们而言,互联网首先是改变了市场接单模式,我认为首先的学习、拥抱互联网就是用来帮助接单,只有这样么,我们才有能力和空间用来提升客情,做好服务,最后才能有坚实的基础去构建链接平台,创建双面市场价值。所以雅都是有一些思考的,但也是在逐步推进的一个过程。
谈年轻人入行
问:您觉得包装印刷行业如何吸引年轻人,您自己还年轻吗?
答:包装印刷行业一定是一个欣欣向荣的行业。也许从服务于大众的衣吃住行的角度而言算是传统产业,但如果是创造大众的个性需求消费的呢?那不就是一个会吸引很多年轻人的创意工厂嘛!印刷厂应该成为90后的创意工厂,吸引更多年轻的力量。