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据中国连锁经营协会的资料显示，截止目前，我国特许经营企业大约在3000个左右，加盟店数约1万左右。显然，特许经营作为一种分销商品和服务的全新的现代商业模式，自上世纪末进入中国发展10多年后，已经被越来越多的企业所运用，并受到广大投资人的青睐，引起了社会的广泛关注。
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多妮士干洗连锁加盟品牌作为一家拥有20年加盟经验的公司，全国已加盟5000余家店，具有成熟的套路和模式，开一家火一家！！！
随着市场经济的发展，行业不断细分，买方市场逐渐成立，凸现品牌概念的注意力经济时代业已到来。而特许经营的核心部分正是代表着产品和服务优势的品牌，这就为特许经营的发展壮大提供了肥沃的土壤。而精明的投资者发现好的品牌不但有着得天独厚的抗风险能力，而且优秀的品牌之所以优秀，是因为它们提出并且遵守了一系列消费者可以理解、欣赏并信任的承诺。这在市场竞争和消费者的影响力方面更加突显。
特许经营在洗衣行业的表现尤其突出，中国洗衣业不可否认的一个事实是：伴随着国际顶级服装品牌进入中国，国外知名洗衣企业纷纷问鼎中国巨大的市场，在让中国老百姓体会了一把绿色健康的环保洗衣消费的同时，为中国的洗衣业演绎出了新一轮的全盘洗牌。它直接带来的结果是强者更强，弱者关门。
当前的中国洗衣市场，明显分割为二个层面：一是社区便利店服务。从遍布大街小巷的洗衣店就可以看出，这是非常大的一块市场，随着人们生活节奏的加快和国民经济的进一步发展，这样的洗衣店将越来越多，这些洗衣店担负着直接服务于老百姓的衣着用品和家庭用品的责，二是超级干洗服务。从单纯的只干洗衣物，到一个店可以解决家里大到窗帘，地毯，沙发套清洗保养，小到衣物毛绒玩具等………
国洗染业市场从“洗衣难”阶段，现在步入了“洗衣满意难”阶段。
突出标志就是质量问题投诉居高不下。“洗衣难”阶段，解决这个问题就是大力发展网点，因为这是主要矛盾。解决“洗衣满意难”的问题，只有提高洗衣的服务质量和服务档次。这是我们对全国洗染行业的市场把握和行业发展现状分析得出来的，每个阶段有每个阶段的工作重点，因此，只要我们现在明确了工作重点，其它问题就迎刃而解。做大做强，创立品牌，或者说品牌效应，可能是洗染行业发展的唯一出路，餐饮行业有特色服务，如面馆可以开的很小，生意照样很好，洗染行业不一样。
2 、连锁形式发展强劲。
如何提高行业整体水平，抓“连锁经营”是切入口，通过近十年来的各方努力，现在“连锁经营”步入快速发展期。洗染店连锁经营是一个很好的经营模式。洗染店的连锁经营，全国主要有两种模式：一是集中洗染，分散收活。二是前店后厂。
洗染店的连锁经营好处：其一，方便老百姓，送取方便。其二，设备齐全，员工分工细，各有专长，技术力量雄厚，事故少，洗染质量高。其三，规模效益，有赔偿能力。其四，处理污染能力强。
小洗衣店发展趋势，一是有足够资金，可上设备，提高经营档次。二是没有资金，加盟连锁，走特许联盟的路子，替别人收活，获取差价。三是退出行业，改行。我们要创造提供给加盟双方的一个商机。成功连锁有扩张的要求。小洗染店有加盟连锁的要求。还有行业主管部门和行业协会要提高行业整体水平的要求。我们可以断言，一个大城市将会涌现若干个著名品牌的连锁洗染企业，从不同的服务特色来细分市场，小的洗染店生存空间将会更加困难。
3 、白活占业务量的比重越来越大。
随着人民生活水平的提高，饭店、餐饮、浴场的白活量越来越大，老年公寓和敬老院、学校公寓和全托幼儿园等 " 群住 " 现象不断出现，进一步发展了白活市场。在市场配置资源作用的大力推动下，加上政府倡导后勤服务社会化，又为从事白活洗涤做大做强创造了条件。
