中大国际认证
中大国际认证是一家:遵守法规,快速反应,脚踏实地,保守底线,保质增质,实现共赢的服务方针,走进中大,将带给您一个有温度、有态度、高品质、高效率、高含金量的认证服务!
中大国际认证---国家认监委批准合法认证资质
ZDICC是国家认监委批准的正规合法从事ISO体系认证第三方独立认证机构(批准号:CNCA-R-2016-226),ZDICC认证审核的证书均可以在中国国家认监委官方网站和ZDICC官方网站查询!
中大国际认证----ISO认证服务有:
ISO9001质量管理体系认证
ISO14001环境管理体系认证
OHSAS18001职业健康安全管理体系认证
ISO9001&ISO14001&OHSAS18001标准培训
ISO9001&ISO14001&OHSAS18001内审员资格培训
中大国际认证---采用“深圳速度”回报您的信任
ZDICC秉承“深圳速度”的工作作风,在CNAS规范要求的前提下,在合同评审、审核安排、现场审核、审核整改、审核回卷、审核评卷、认证决定、制作证书等过程,均按照高质量、高效率去工作,全面系统为您提供服务!
ZDICC完善健全的运作流程和考核机制,充足的资源是保证深圳速度的前提。只有我们高效的反应速度、工作效率,才能使您计划上的工作不会落空,不会失望!
想做代理认证机构的您是否有以下担心?
1.认证代理商需要什么资源
1.要求要有独立办公室
2.要有至少2名审核老师
3.至少要有2名业务员及客服对接
4.除浙江,河南,江苏外必须要有当地认监委的人员
5.客源单量稳定
2.认证代理商存在那些风险
1.替换代理商或减少代理区域;2.诚信问题;3.人员调度不足;4.总部对代码评审过严;
5.在一片区域,由于其他代理商抢市场,形成价格紊乱。6.罚款的风险;7.客源被抢或不足的风险;8.总机构被暂停或取消发证的资格
3.认证代理商怎么做好成本控制
1.让管理高层人员持股,让管理人员为自己利益努力奋斗,不是仅仅做个被雇佣者。
2.给予一定的报酬及奖励,可以起到一定的激励作用,留住有能力的人才
3.规范流程作业,分工清晰明确,尽量避免被罚款的事件
4.经常跟进客源关系,保证单量的稳定
中大国际认证创始人介绍?
创业故事
这里讲的是我的创业故事,也可能是你的故事,请你静下心来…暂时放下身边的工作…不要任何人打扰你!与我一起感受一位70后创业者的酸甜苦辣!
你在上班,却总想找到一个工作轻松一点,上班时间少一点,工资高一点,不加班的工作,内心时不时还想自己独自去创业!
你在创业经营自己的公司,经常害怕接不到订单,甚至彻夜难眠,怎么办?做加工、做贸易、做服务、做设计、做验厂、做高新认证…感觉都不好做,总希望找一个赚钱快,风险小,最好不用自己做什么的行业和产品,在睡梦中就能收钱和数线,其实我和你一样,也一直在苦苦的找寻中…上天也许对我不太公平,时至今日,我还没有找到这样的行业和产品,还在做大多数人不愿意做的ISO认证行业,而且一做,就坚持做了12年(截止2015年10月),就让我们一起聊聊我如何做ISO认证行业的吧!
我知道你是一位极具耐心的朋友,我也希望你能耐心地看下去,也许这个故事有点长…但我保证让你看到结尾一定有意想不到的惊喜!
“中大国际认证”是国家认监委批准专门从事质量、环境、职业健康安全认证的第三方认证机构,由实力派ISO认证从业者杨吉华先生创办,你可能听说过我们,也可能完全不了解我们。没有关系,我们即将进行一次对你终生收益的交流…
做ISO认证,你需要一支对国际标准非常熟悉的管理干部,精通国际标准和企业运作的ISO专员和管理代表。一群有超强执行力的员工团队,如何最省心、花最少的钱,拥有一支属于自己的高效的、专业的、懂ISO体系的团队?如果你不会建ISO体系,如果你不懂ISO国际标准,如果你没有时间区培养你的干部团队,指导你的员工团队…而你又想拥有一支属于自己的、高效的、专业的、懂ISO体系的团队,希望通过ISO体系规范企业的运作,使企业流程化、标准化、制度化、数据化、目标化,让所有人员都有标准执行意识,能按照标准要求去执行,去实施;那么,我这里要告诉你一个重要消息…我要为你推荐一个已在ISO认证行业经历了12年风风雨雨,有着丰富ISO认证操作经验的一位资深专家!
从心认识杨吉华-中大国际认证董事长
2000年9月重庆渝州大学本科毕业
2000年11月辞去国家分配的铁饭碗“重庆碚陵药业有限公司”南下打工
2003年开始兼职从事ISO认证咨询师,ISO内审员培训讲师,TS16949咨询师、AS9100咨询师
2004年 外出BV学习航天航空AS9100体系,独立开展AS9100咨询
2005年担任知名顾问公司“深圳市杰思管理策划有限公司”专职咨询师、运行总监
2007加入台湾联建咨询集团,担任咨询部总监,执行董事
2009年 主编《优秀生产主管手册(白金版)》,《优秀班组长手册(白金版)》,《优秀员工手册(白金版)》 出版
2009年 参加杨思卓教授的PTT职业培训师课程,获得PTT职业培训师资格
2010年 主编《中小企业必备管理制度与表格》,《优秀品质主管工作标准》,《品管员上岗手册》 出版
2011年 取得QMS(ISO9001)、EMS(ISO14001)、OHSMS(OHSAS18001)国家注册咨询师资格
2011年 著作精益管理简单讲系列被列入国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)重大人才工程推荐用书,出版的系列书籍包括《精益管理简单讲系列:管理体系简单讲(实战精华版)》,《精益管理简单讲系列:量规仪器简单讲(实战精华版)》,《精益管理简单讲系列:品质管理简单讲(实战精华版)》,《精益管理简单讲系列:采购管理简单讲(实战精华版)》,《精益管理简单讲系列:9S管理简单讲(实战精华版)》,《精益管理简单讲系列:安全管理简单讲(实战精华版)》,《精益管理简单讲系列:物料管理简单讲(实战精华版)》,《精益管理简单讲系列:品质管理简单讲(实战精华版)》,《精益管理简单讲系列:现场管理简单讲(实战精华版)》
2012年主导联建公司备案,取得了13项认证咨询备案项目
2013年,参加华师经纪举办的职业培训师课程,取得商业讲师资格证
2013年取得QMS(ISO9001)、EMS(ISO14001)国家注册高级咨询师资格
2013年 独创445体系咨询模式,采用4真辅导特色(即讲真话、讲真理、动真情、做真事),4 人问题解决方案(制造问题是 罪 人、解决问题是 常 人、控制问题是 能 人、预防问题是 高人),5条培训实施铁律(讲清楚、听明白、记得在、用得上、记得住),为联建咨询辅导创造出新梈辅导模式
2013年创建深圳市多标认证服务有限公司,担任董事长,从事ISO认证服务,创建当月,实现盈利!
2013年,参加刘建锋老师举办的创业营销特训营课程,系统学习网络营销,深入思考ISO认证网络化服务模式
2014年,参加刘建锋老师举办的营销指挥官课程,深入学习网络营销
2014年,参加转化率胡斌《全网营销系统方案》总裁班,寻找ISO认证网络突破的方法。
2015年7月,辞去台湾联建咨询集团所有职务(执行董事、广州公司负责人、东莞公司负责人、技术总监),不在从事ISO认证咨询工作
2015年7月,转让深圳市多标认证服务有限公司全部股份,辞去董事长及所有职务,不在从事ISO认证咨询管理工作
2015年8月,创建深圳中大国际认证有限公司,2016年4月13日,喜获得中国国家认监委批准,批准编号:CNCA-R-2016-226
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