笔者曾在一份学术报刊上看到有人总结了国内儿童职业体验馆迅速走向低迷的原因，觉得这些总结很搞笑，但也令人深思：第一：客流越多死得越快；第二：投资越大死得越快；第三：越想赚钱死得越快。
第一：客流越多死得越快。看到这个原因的时候，笔者是大大的不解，为什么客流量越多越死得快呢？我们做儿童职业体验馆的，最希望的就是看到客似云来这样的局面了，对于高人流我们是敞开大门欢迎的啊，我们在线上线下花了大价钱做推广，不就是为了人流量么？怎么会越多人死得越快呢？原来这句话是有一定道理的，正所谓凡事都要有一个度，儿童职业体验馆在建设之初就规定了最大的接纳人流量，超过这个限度便会给商家带来反作用了。从表面上看是人利双收，可隐藏的结果却是名质双失！
本最多只能容纳12人的单馆，愣是接待了25人；为了加快轮换进度，缩短体验流程，让孩子来了一趟也不知所云；同时，为了所谓地保障人多时的“体验秩序”、让孩子最大程度地进馆，开启路线模式——安排进馆，减少孩子的自主选择。为了短期利益而不顾体验馆以后的发展，这正是大多数儿童职业体验馆经营不下去的原因吧。
为了短期利益，商家盲目接团，根本不顾儿童职业体验馆的承受能力，一方面加快了室内儿童游乐场设备的损耗速度，另一方面也大大降低了消费者的体验度，历史证明，以牺牲产品品质来获取利益的企业是做不下去的，品质是企业的根本，希望儿童职业体验馆厂家们也都要明白这个道理。
