未雨绸缪，是每个室内儿童乐园加盟店需要具备的危机意识，尤其是在竞争日益激烈的儿童乐园行业中，往往这种远见便可决定企业的生死与否，对于广州室内儿童乐园厂家来说，要想生存下去并获得更大的市场份额，必须要全面的加强员工工作技能培训，端正员工的服务心态，提高员工服务意识，以及店面硬件及安全因素的排查及休整等工作，以便总结提升，迎接下一个经营高峰期：
第二阶段：
1.店内员工培训，提升部分优秀员工转向培训其他岗位实习，做好定期考核跟进工；
2.店内的主题活动结合合作商家开展；
3.外联拉人与店内如何如何留客的方案调整；
4.培训员工服务礼仪；
第一阶段：
1.场地设备调整，包括机台分区，单机位置；
2.儿童游乐设备电路安全隐患排查及检修；
3.场地残缺标签等标识广告的调整及过期广告的更换；
4.根据相关营收及设备数据评估设备营运情况，果断决定增减设备，提出议案；
5.如因受客观环境及因素影响，通过共同分析原因，增加员工工作态度，提高服务意识；
6.店内员工培训，提升部分优秀员工转向培训其他岗位实习，做好定期考核跟进工作；
第三阶段：
1.发掘会员重复消费；
2.引进新元素，观赏性强的节目；
3店铺商家等机构的合作；
这样下来，员工的素质以及室内儿童乐园的整体设施都会更上一个台阶，在长时间的发展过程中，便会与其他室内儿童乐园加盟店慢慢拉开距离，占领更多的市场份额。即使在淡季，儿童乐园厂家也无需过分担心会出现营收下降的情形，因为我们已经积累了坚实的群众基础，这是一笔无形的财富，它会持续为我们不断增收的。
