近年来随着幕墙行业的不断发展，幕墙也不断的适用于大型的建筑物上，随着建筑工程的不断发展，幕墙行业也不断的发展进步。行业里的竞争是非常激烈的，为了企业的不断发展幕墙的成本费用也应该相对的控制一下。
成本费用的控制是根据对项目的情况来进行预算，并在工程建设阶段按照预算的内容采取有效的措施，再将成本控制在预算的范围里。施工成本的消耗包括材料的费用、人工费还有就是转移价值等。这些时施工时必须需要支出的。这些都是直接成本，还有就是公司的水电费、物业费，折旧费等这些间接地成本都应该算到总成本里。这些都不能忽视。
幕墙施工阶段每一个环节都可以作为项目施工成本的关键点，幕墙工程施工每一个方面都应该严格的控制，这样才能使成本降低才不会超过预算。幕墙实际施工过程中，其施工的成本的管理工作是其中及其重要的组成部分，通过这一方式能够使得施工企业本身的效益增加。在保证自身利益的情况下还要保证施工后幕墙的质量。在保证质量的前提下，更要严格的保证节约费用不能够是费用超出预算。否侧就会因为费用的问题导致施工不能正常进行进而耽误工期。要设计的合理，合理的安排人力物力，提高施工的效率。
幕墙工程在施工中，对幕墙工程的管理是极其的重要，针对幕墙施工所产生的费用要加以控制，务必要注重对于成本控制的合理性。但是不能为了压缩成本而导致了施工后质量的问题，那样不利于企业的发展。只有在保证质量的前提下，在降低成本。两者相铺相成，只有这样才能够使得企业不断的发展，否则会很不利于企业的发展，甚至会使企业发展不下去。
