做好家电清洗行业不是坐等生意上门，需要跟进自身情况制定相应的市场策略，应对出现“淡季”的情况。
1、初期策略：主要依靠广告、现场活动来宣传，通过宣单的手段来介绍我们。在各商场，在各电器维修点，在酒店，在综合大厦，在各个小区等设立专柜，通过与各个点的物业公司合作，以取得消费者对我们的信任，所以初期我们主要就是主攻消费者的信任。2、中期策略：走品牌路线，在消费者的信任下，与消费者建立长期合作的关系，通过注册会员，会员套餐的方式，留住消费者，注重公司的形象，树立一个可靠的服务形象。在市场竞争中，走出一条独特特色的家电清洗保洁公司的道路。3、后期策略：在前面所做工作的基础上，开发新的市场，寻求新的顾客。加大宣传力度，扩大产品渠道。让更多的消费者愿意与我们合作，提到我们公司就会满意微笑，通过消费者的口碑，更多消费者乐意接收我们的服务，并对我们怀有热衷的态度 梁莉稍经理：18789754817
空调使用高峰期，是空调清洗行业真正的旺季，有心的代理商接单接到手软，完全趁机会大赚一笔。还有如地暖、油烟机、太阳能等季节性较强的清洗生意，一些代理商旺旺选择的操作单品也不无道理。但并非所有代理商在旺季都能取得优秀成绩，作为格科代理商想要达到旺季更旺的效果，必须具备三个条件：一是充满激情、智谋的团队；
照片二是庞大且牢固的终端零售网络；三是旺盛的终端需求。而这三个条件，代理商在平时操作市场的过程中逐渐积累，厚积薄发，准备充分；生意旺季的时候，代理商的生意较好，与公司的相关政策配合时间有限，盈利迅速，这里相关问题不多讲。
很多产品都有淡季，白酒夏天是淡季，啤酒冬天是淡季，蚊香冬春是淡季，空调春秋是淡季。那么部分家电清洗产品和服务项目淡季，我们需要怎么做市场？
一、渠道网络（二级经销商和终端零售点）建设
利用家电清洗产品销售淡季，开发二级经销商和终端零售点，短期内销量不会有大突破；
如果能够建立健全庞大且健康的二级经销商、接单网点和终端零售点网络，市场升温，销量定会刚性增长；
产品销售淡季，无论是时间上还是二级经销商和终端零售点思想上，都是开发二级经销商和终端零售点的大好时机；
开发计划：每月制订开发计划，包括区域、走访数量、开发数量；每天有工作计划，包括行程计划、开发数量等；
红火市场，仅“经销商乐意卖”远远不够，还应做到“消费者点名要买”。
“消费者点名要买”关键在于终端基础工作是否扎实、牢固。以下4点办法助你成功
格科林保凯经理介绍：小区的宣传推广很重要，张贴大海报又是很重要的宣传手段。怎么样才能张贴的更有效果呢？
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