我的爸爸是开门窗厂的，可是我希望他别开门窗厂了，别的小朋友有爸爸陪着写作业，做错事情有爸爸的教导，而我只能……爸爸，别开门窗厂了，好吗？
我知道爸爸很爱我，也很爱这个家，我也知道爸爸一定很想陪我，陪我写作业，给我讲个笑话，可是他连自己休息的时间都没有，他爱家里的每一个人，却没能好好爱他自己。他咳嗽了，可还是要那么早去上班。
妈妈说，爸爸这么忙都是为了我，希望我能上更好的学校，希望给我买最漂亮的新衣服，希望能让我吃我想吃的，玩我想玩的，给我我想要的一切。
可是爸爸，我不要漂亮衣服，也不要吃好吃的，我只想你好能陪我玩一会
一会会就行了。
中国的企业家开厂之后，心思和精力都投入企业资金运营、生产管理、市场拓展等，以厂为家、顾不到家，就变成“有企业无家”！
墨高门窗陈总对此神佑感触地表示：“门窗厂是高难度管理的行业，做生意赚多赚少，都以‘轻松’作为宗旨！我倡导的理念是：企业家不应该是有企业无家，而是要做一个快乐的企业家，要将工作变得轻松！无轻松就是。压力太大，不敢休息；不加班；怕其他竞争对手超越，承受不了这种压力，就没有办法享受轻松。”
墨高门窗：节省90%工序 助力老板“有企业也有家”
面对铝材、人工成本、内部管理、厂房租金等逐渐增长的趋势，门窗厂老板都感慨：“什么都在涨，就是利润涨不了”。桦廷门窗厂享有“半开界成品门”创新模式就解决了这个“行业痛点”。
墨高门窗分厂优势
墨高门窗厂“半开界成品门”模式已完成和节省90%以上工序，将生产门需购置铝材切割设备、铝材库存、铝材表面处理、配件安装、整体安装调试等全部承担，分厂——0资金、0风险、0压力，只需采购玻璃+安装玻璃就可销售和发货。
