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东莞泡沫灭火系统找哪家,安全事故发生的管理原因。1、“两个经常”工作落实不深入、不细致。部分单位抓得不实、不细,对部队管理工作的艰巨性、复杂性缺乏研判,认识不足,存在“头痛医头、脚痛医脚”的现象,导致部队管理工作存在漏洞和死角;部分单位缺乏长抓不懈的毅力,“出了事狠狠抓、平时偶尔抓一抓、忙起来就不抓”现象仍然突出;部分干部缺乏责任心,对战士的经常性思想教育不到位,对事故苗头缺乏预见性,工作措施针对性不强。部分基层干部管理作风较差,不能坚持“五同”,有离兵、离营、厌兵现象。2、管理方式、方法简单化、机械化、随意化。部分干部管理能力不强,缺乏对新时期部队管理教育方法的探索和研究,不会管、不愿管、不敢管的现象时有发生。体现在方法简单粗暴、盲目蛮干、只“教”不“帮”,甚至训骂体罚,损害官兵自尊心;管理教育方式陈旧,机械照搬、照抄书本和传统做法,不能结合部队和官兵实际灵活运用,甚至错误认为从严治警等同于采取“高压”政策,不了解真实情况,不考虑接受程度,一味苛刻要求,挤压对立情绪;管理教育过程中缺乏足够的耐心和爱心,不知兵、不懂兵、不爱兵。部分单位主官在管理中凭个人的经验和意愿管理部队,没有按纲施训,擅自减少训练时间,降低训练难度,导致部队官兵整体条令意识淡化。3、执行条令条例、规章制度不严格,落实不力。依法治军,从严治军,是部队正规有序、集中统一和安全稳定性。
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