对于制造业来说，物料是生产线上不可缺少的重要组成部分，mes制造执行管理系统的物料管理实现了将制造业车间生产的各种物料，按照生产管理要求进行信息化管理，促进企业构建数字化工厂和智能化车间，实现其生产价值的最大化。所以MES系统的物料管理发挥了关键性作用，mes制造执行管理系统如何帮助制造业进行物料管理主要围绕以下几个方面：
第一：生产过程监控与过程优化管理
在制造业的生产过程中，所需的物料资源（比如原辅料、在制品、成品、自制件、标准件、成附件、外协件等等）种类繁杂，各种物料的管理模式不同，导致物料管理难度较大，对人力消耗较高。mes制造执行管理系统的物料管理能够根据生产车间现场各种不同种类、状态、形态的物料，并对这些无聊的规格、数量、位置、状态、工序环节、责任人以及工装配套等信息进行动态跟踪、监控、信息采集与管理，能够极大地减轻企业物料管理的工作量，优化企业的物料管理。
第二：提供实时、准确的生产信息
企业在生产的过程中，物料不是静止不变的，而是通过各种不一样的生产加工活动，使得物料在外形和性能上都不断地发生变化，并且此变化中也会产生大量重要的数据。mes制造执行管理系统的物料管理利用数据校正技术，解决企业物料以及物流等数据不准确、不一致、不完整的问题，为生产统计人员、操作人员以及管理人员提供实时的、正确的生产信息，有效提高了企业的生产效率。
第三：进行设备性能的分析与管理
mes制造执行管理系统的物料管理以密切的监督各个仪表设备的运转状况，统计并整理出设备的运转数据以及更新设备维护记录的数据，通过这些数据进行仪表设备运行等情况的分析，优化仪表设备的管理，从而更好地保证生产的顺利进行。
对于制造业的物料管理来说，mes制造执行管理系统不仅提高了调度安排和计划编制工作的效率和质量，而且提高了工资与成本核算的效率，使得生产质量提高的同时，降低了企业的生产成本。
